一个好的团队领导者不仅精通自己的工作，还可以激励和引导团队变得更加专业。但在专业性和技术性要求很高的工程领域究竟如何能做到这点？

　　踏入工程管理领域

　　关于如何有效的在工程领域内应用管理技能，该课程可以将个人现有的工程学知识、与综合项目管理中的领导技能和沟通技巧相结合运用。

　　大多数的工程管理人员在工程学士阶段开始职业生涯，并随后进修工商管理学硕士(MBA)。这是由于工程行业的技术需求原因，在任何的实践项目中，相关学术知识是必要条件。在学士学位提供的必要的工程技能基础上，他们可以在硕士课程中会得到更多必要的商业技能。

　　一旦踏入职场，工程经理往往会从工程师为起点进一步提升至高层管理人员。这确保了管理人员不仅有机会了解公司的业务的来龙去脉，而且还能够熟知公司每一天的运营。

　　职位提升后，工程管理人员将扮演部门间的纽带和团队带领的角色。前者可能是管理人员将面临的最具挑战性的责任之一，并且其他部门的相关交流人员往往不会像工程部门一样精通相关领域的技术，在此工程经理的沟通将尤为重要，需要将复杂的概念用简单的方式传递给其他部门。

　　此外，相对于其他领域管理层，工程管理人员具有更大的优势，由于他们的技术培训，这些管理者往往会开发如批判性思维和解决问题的相关技能诀窍。这些技能会使工程管理人员在工作中取得先机，往往也是用来证明工程或者企业管理能力以外的必备条件。

　　如果你对以上的信息感兴趣，别再犹豫，今天就开始通往工程管理职业生涯的学业吧！

　　MDIS与英国诺桑比亚大学合作的工程课程包括：电子电气(荣誉)工程学士、机械(荣誉)工程学士、以及项目管理学硕士